方翔同志是中电
电气集团董事、营销中心党支部书记、高级经济师，先后荣获美国杜邦总部颁发的“雷力通品牌变压器销售杰出成绩奖”、中国
电器工业协会变压器分会“2005年度全国
变压器行业销售突出成就奖”等称号。
他所在的企业是一个拥有近5000名员工,12家子公司、2个研发中心和电力变压器、太阳能电池、绝缘防护材料三大产业基地的国家级大型企业集团。方翔同志作为集团的高层领导兼营销总经理，为集团的快速发展作出了突出的贡献
拼搏是他的品质
方翔同志自1999年担任公司销售部经理、2004年任集团董事、营销总经理以来，一直负责变压器产业的销售工作。多年来，他兢兢业业，恪尽职守，团结带领全体营销同仁积极开拓创新，拼搏市场，创造了销售业绩连续7年翻番的奇迹，其中变压器从2000年的2000多万激增到去年的23亿元，干式变压器市场份额连续4年稳居全国行业第一，隔爆变基本垄断市场，并先后获得“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“全国名优产品售后服务十佳”的荣誉称号。 2006年集团荣膺中国电气行业100强、行业最具成长力前十强。
在方翔的工作日历上，每年只有春节的两三天是休息日。全年有30%的时间走访市场，拜访客户，协助大项目攻关。长年累月奔波劳碌，顾不上休息，顾不上家庭，他却无怨无悔。最让他难忘、也是集团上下刻骨铭心的是，在2004年遭遇同行诋毁的关键时刻，他受命出使行业协会，周密计划，以极大的耐心和诚恳的态度、处变不惊的睿智，积极澄清事实，精心组织攻关，上下协调斡旋，终于成功化解了事关集团生死存亡的重大危机
创新是他工作的核心
创新是发展的灵魂，也是他工作的核心。因此他把经营创新、管理创新作为重点。
创新营销模式，创建和完善了具有中电特色的营销模式。为改变扬中传统的单兵作战的营销模式，1999年方翔同志刚担任销售部长，就率先着手筹建办事处，变单打独斗的游击战为团队出击的阵地战。当时不少销售员不理解、不适应，有的进行抵制，甚至离开中电。这些并没有动摇他立志改革的决心。他一边招聘新人，组建队伍，一边带领人马，租房、置物、接关系，在北京、合肥、太原等地建起第一批办事处。一年后，中电电气在全国的办事处超过50个，遍布各地的营销网络，成为战胜竞争对手强有力的武器。
近几年，他不断地总结完善营销模式。对办事处的A模式团队营销，着重从强化区域管理职能和内部配套服务入手，让营销员集中精力拿订单，实现团队立体作战。从前年起，他又积极探索以“职业化、专业化、团队立体作战”为核心的B 模式。在办事处主任统一指挥下，各代表分工负责，协同配合，主攻重点区域、重点项目，取得初步成效。目前，A、B模式相互促进，集团营销、子公司直销双轨并行，营销、直销、外销“三足鼎立”的格局已全面铺开。
创新服务赢市场。为更多地赢得市场，他大力推行“品牌经营，价值销售”，不断优化客户群体结构，以求得巩固品牌形象，避开与低档产品的恶性竞争。他在全体营销人员中宣传灌输新的营销理念，通过开推广会、邀请客户来访、典型案例宣传、加强合同评审把关等途径，彻底扭转了客户群结构，供电局、矿务局等优质客户比例占90%以上，保证了集团运营安全和赢利能力的稳步提升。
创新用人机制，培养和造就了一支能征善战的营销队伍。方翔同志十分重视营销队伍的建设。他大胆招聘天下英才，积极举贤用人，一大批有志于营销事业的大学生和营销专业人才被招聘加盟，20多位经他培养的营销精英，被陆续输送到集团副总经理以上岗位。他关心营销人才的成长，担任营销党支部书记以来，先后在营销队伍中吸收20多人加入中国共产党。在他的努力下，集团营销队伍已从当初的几个人扩大到目前的800多人，造就一支拥有创新精神和核心技能、求真务实、与时俱进、对企业忠诚的核心员工队伍，成为集团营销的中流砥柱。
富而思源，和谐是他不懈的追求
农民出身的方翔有着一颗金子般善良的心。他把这颗心献给了与他同甘共苦的员工和社会上需要帮助的人。
他热心慈善事业，每年带头向贫困职工奉献爱心，个人捐款总额达10万元以上。特别是营销中心的郭琴珍同志因病逝世，他悲痛落泪，捐资万元悼念慰问。去年当得知扬中市油坊镇良善村葛生财贫病交加，市扶贫办和村支书前来为帮其建房求援时，他带头捐款1万元，并发动营销员一次捐款5.8万元，三个月后葛生财喜迁新居。多年来，他累计带领营销人员为扬中贫困学生、困难家庭和慈善总会捐款30多万元，体现了爱心为民、奉献社会的高尚情怀。
方翔同志多年如一日，不断拼搏，勇于创新，为集团的发展壮大，为社会的和谐进步，做出了积极的贡献。目前，他正带领着他的营销将士们为再造中电电气而努力，而拼搏！
简介
方翔同志主管销售工作，率领1000余名销售人员尽心尽职，奋发图强，为中电电气集团实现产销规模连续7年翻番作出了突出贡献，其中变压器销售从2000年的2000多万元激增到去年的23亿元，干式变压器市场份额连续4年稳居全国行业第一。
他培养和造就了一支能征善战的营销队伍。大力推行“品牌经营，价值销售”，供电、矿务等行业优质客户达90%；强化货款管理，全年货款回笼率近90％；创建和完善具有中电特色的营销模式，建立覆盖全国的办事处，为集团迅猛发展发挥了巨大作用。
他胸怀坦荡，谦虚好学，关心员工，乐于助人。近几年，他每年都带头向贫困职工奉献爱心，个人捐款总额10万元以上，最多的一次捐资万余元。他还多次组织营销人员，为扬中慈善事业捐款30多万元，体现了爱心为民、奉献社会的高尚情怀。
由于业绩突出，他领导的营销中心连续八年被评为集团先进集体，他先后荣获美国杜邦颁发的“雷力通品牌变压器销售杰出成绩奖”和中国“2005年度全国变压器行业销售突出成就奖”等。